Projet ERP en réflexion
Notre équipe analyse les outils et processus que vous utilisez quotidiennement et dresse un bilan des points positifs et négatifs de votre système d'information actuel.
Etape 1
Audit et détection des goulots d'étranglements
Objectifs :
- Trouver où et combien vous perdez d'argent dans la gestion de votre activité au travers de votre système d'information.
- Voir quels sont les process qui ne sont pas optimisés.
Nous vous apporterons notre expertise industrielle par le biais d'un entretien en visio-conférence d'une heure et trente minutes (1h30) maximum sur rendez-vous.
Etape 2
Prendre une décision commune
Objectifs :
- En fonction des problématiques soulevées en étape 1, il faudra savoir si vos outils actuels permettrons de régler celles-ci.
- Nous pourrons également analyser le coût de votre système d'information actuel et prendre la décision de créer ensemble un projet ou non.
En cas de création de projet, ce calcul des coûts annuels deviendra votre calcul du retour sur investissement (ROI).